Futuri

Quarant'anni dopo l'uscita di Megatrends, il libro di John Naisbitt in cui per la prima volta fu introdotto questo fortunato concetto, si può senza dubbio affermare che l'analisi dei megatrend rappresenti oggi la base imprescindibile di ogni studio di futuro, come dimostra la sua estensione tanto nei grandi gruppi di consulenza quanto a livello istituzionale. La sua utilità consiste nel ridurre l'incertezza sulla variabilità dei futuribili e quindi limitare l'ampiezza di probabilità di determinati scenari. Poco, però, è stato fatto in questi anni: se oggi la nostra conoscenza delle grandi tendenze è sempre più solida e precisa, la nostra capacità di tradurre questa conoscenza in azioni è significativamente ridotta. Nell'era del presentismo esteso, siamo come paralizzati: vediamo davanti a noi sfide immense che richiedono determinazione nell'affrontarle - aumento delle zoonosi, cambiamenti climatici, invecchiamento della popolazione, disoccupazione tecnologica - ma non riusciamo ad agire. È intorno a questo problema che ruota questo numero di Futuri.